Kezdőlap

Dobossy Bálint vagyok, és feladatom kis- és középvállalkozások működésének átvizsgálása után feltérképezni a fejlesztésre szoruló területeket, majd az azokhoz kapcsolódó folyamatok fejlesztése. Célom, hogy támogatást nyújtsak kisebb vagy közepes cégeknek fejleszteni a munkafolyamatait.
A jó termék nagyon sokat számít, de a verseny nagy: ha nem párosul hozzá egy megfelelő szolgáltatás, támogatás, kapcsolattartás, akkor sajnos könnyen el tud veszni az alternatív termékek és megoldások tengerében.

A honlapot azzal a céllal hoztam létre, hogy bemutassam Önnek, miért érdemes foglalkozni bizonyos vállalati folyamatok optimalizálásával.
A multinacionális vállalatoknál eltöltött 13 év alatt lehetőségem volt bepillantást nyerni különböző cégek, részlegek mindennapi életébe, és a tapasztalataim alapján megállapíthatom, hogy nagyon sok felesleges idő és pénz szivárog el a nem megfelelően átvizsgált operatív folyamatok működtetése során.
Az általunk kínált, egyedi, cégre és problémára szabott eljárások, gyakorlatok, időt és energiát szabadítanak fel, melyek újabb lehetőségek tárházát nyitják meg.

Küldetés

A multinacionális cégek egyik nagy versenyelőnye, hogy a vállalat fejlesztésére fordítható keret jelentős.
Véleményem szerint a fejlesztés nem más, mint alkalmazkodás az új kihívásokhoz: akár egy változó piac, akár egy gazdasági válság okán.
A közepes vagy kisebb vállalatok sikere nagyon kiszolgáltatott a külső tényezőknek és jóval kevesebb pénzügyi tartalékkal rendelkeznek, a cél általában a tűzoltás.

A fejlesztés és korszerűsítés olyan területeken, mint az ügyfélszolgálat, számlázás, logisztika, vagy akár humán erőforrások, lendületet adhat a vállalat működésében.
Nagy multinacionális cégeknél szerzett tapasztalatommal, illetve munkatársaim segítségével lehetőséget szeretnék nyújtani arra, hogy tanácsainkkal felépítsünk egy új vállalati dinamizmust, stratégiát és megközelítést azokkal a vállalatokkal, melyek készen állnak a változásra.

Szolgáltatások

ULTIMATE CUSTOMER SERVICE EXPERIENCE

  1. Clear understanding of the product or service they are going to buy
  2. Easy, flexible ordering procedure
  3. Decent product/service availability
  4. Reliable information on Delivery time
  5. On-time delivery, in good condition
  6. Precise and transparent invoicing, no hidden costs or complicated formulas
  7. Accurate, customer focused dispute management

Rólunk

Több mint 13 év tapasztalatot szereztem különböző multinacionális cégeknél, elsősorban vezetői beosztásban. Tapasztalataim főképp az Order to Cash folyamatokra fokuszálnak, Logisztikára és beszállítói számlák kezelésére. Részt vettem új folyamatok kialakításában, munka átvételében külföldi anyavállalatoktól, mérőrendszerek, KPI-ok kialakításában, ISO tanusítványok megszerzésében, auditálásában. Olyan cégeknél dolgoztam, mint a Sony, British Petrol, Nalco és Ecolab.

Miután elvégeztem az MBA mesterszakot, HR, Help Desk és Account Receivable területen dolgoztam 5 évig olyan cégeknél, mint a HP, Avis, Ecolab, British Petrol és a Bayer.

Elérhetőség

08028 Barcelona
SPANYOLORSZÁG

Email: balint@dobossy.hu
Telefon: +34 621012133 +3620 9690360